Балтийский Курс № 38, Латвия, Финансы, Экономическая история

Еще осенью 1995 года друзья-предприниматели посоветовали автору этих строк обратить свой взор на приватизацию пищевых предприятий. В журналистское досье попала группа ведущих латвийских предприятий, представляющих на конец 1995 года основные сферы пищевой промышленности. Такие как: производство яиц (ООО Balticovo), детское питание (ООО Lize), мясопереработку (ООО Rigas galas parstrades sabiedriba), производство кондитерской продукции (АО Laima, АО Grauss, АО Uzvara), мукомольное производство (АО Abra, АО Rezeknes dzirnavnieks, ООО Rezeknes maiznieks, ООО Baltmaiznieks, АО Hanzas maiznica) и рыбопереработку (АО Kaija). К ним стоит добавить ООО Ave Lux (переработка сельхозпродукции и др.) и ООО Ave Sargs (охранная деятельность). Объединял все эти предприятия общий владелец — Ave Lat, общество с ограниченной ответственностью, зарегистрированное в Регистре предприятий в феврале 1992 года несколькими частными лицами. 30 декабря 1994 года в Регистре предприятий Ave Lat перерегистрировано в ООО Ave Lat Grupa.

Без офшорки не обошлось

В ноябре 1992 года к частным владельцам добавилась офшорная компания Quainton Ltd, зарегистрированная на острове Мэн, директором которой числился А. Шкеле. Адрес офшорной компании принадлежал фирме Abacus Ltd, проводившей регистрацию. Рижский адрес (пл. Републикас, 2) в регистрационном удостоверении офшорки совпадал с адресом Министерства сельского хозяйства Латвии. Заметим, что в это время А. Шкеле занимал должность и. о. министра сельского хозяйства, и широкой общественности ничего о его предпринимательской деятельности известно не было. Впрочем, завеса тайны его бизнеса держалась вплоть до конца 1995 года, когда 37-летний А. Шкеле был выдвинут на должность премьера.

К тому времени офшорная компания была перерегистрирована на компаньонов А. Шкеле Харийса Кронгорна (финансового директора Ave Lat Grupa) и Эрика Мастейко. Последний вместе со старыми знакомыми А. Шкеле Нормундсом Путансом и Варисом Яковицкисом и числились учредителями большинства предприятий, контролируемых компанией Ave Lat.

Журналистам в те годы пришлось приложить немало усилий, чтобы разобраться с офшорным бизнесом растущей как на дрожжах группы Ave Lat. Но первая официальная информация о причастности А. Шкеле к Quainton Ltd появилась в газете Бизнес&Балтия (где в то время работала автор очерка) в 1995 году. И только в 1998 году председатель правления Ave Lat Grupa  и ее гендиректор Э. Мастейко признался журналу Klubs, что Quainton Ltd принадлежит ему. На вопрос Klubs, как долго будет необходима “офшорка Quainton”, Э. Мастейко ответил: “Надо посмотреть, как будет развиваться государство”.

Помимо контроля за Ave Lat Grupa (в 1998 году в концерн входило более 15 предприятий) офшорная компания Quainton Ltd контролировала еще несколько латвийских предприятий, связанных с пищевой промышленностью. А самого А. Шкеле в те годы называли некоронованным королем Ave Lat.

Да здравствует Латвия!

Попробуем выяснить, как малоизвестному предпринимателю удалось прибрать к рукам пищевую отрасль страны, долгое время оставаясь в тени собственного бизнеса.

Для этого придется вернуться в начало 90-х, когда под сенью института механизации и электрификации сельского хозяйства и НПО Stars (где с 1981 по 1990 годы А. Шкеле работал в различных рангах — от инженера до замдиректора по коммерческим вопросам, а его отец Эдгарс Шкеле, профессор Елгавской сельхозакадемии — консультантом) в 1991 году было создано ООО Ave Lux, а вслед за ним в 1992 году — ООО Ave Lat. В НПО Stars работали многие люди, ставшие впоследствии партнерами Ave Lat, среди которых ушедшие руководить Kaija Андрис Фелдманис, Hanzas maiznica — Андрис-Карлис Дамбергс, Laima — Элмарс Гозитис. По соседству с институтом находилась контора Dailrade, из которой ушел в директора Balticovo Валдис Гримзе.

Да и само торжественное название Ave Lat, по версии тогдашнего редактора НПО Stars Надежды Котиковой, сложилось из первых букв имен его создателей А. Шкеле, В. Гримзе, Э. Мастейко (Эрик в латышском языке начинается с буквы “Е”). Плюс — часто используемое в названиях фирм величественное слово “Lat”. Сам Шкеле отрицал эту версию, выдвигая свою: Ave Lat означало “Да здравствует Латвия”. Заметим, что сам А. Шкеле напрямую не принимал участие в создании Ave Lat и даже в офшоре его имя быстро заменили коллеги по бизнесу.

Ave Lux и Ave Lat занимались тогда поставками сельхозтехники (тракторов и др.) из Беларуси. И чуть позднее стали поставлять оборудование для предприятий пищевой промышленности.

Маленькая, но интересная подробность, описанная в газете NRA в 1998 году. 11 февраля 1993 года в Ave Lat появился новый участник — гражданин Беларуси Иван Гузенок. Эдакая невидаль, скажете вы. Однако за 100 долларов, которые внес в капитал фирмы иностранец, Ave Lat получил льготы по налогам на четыре года. Успели вовремя. Уже 23 февраля такой порядок был отменен.

Юридическая подкованность и умение работать с информацией еще много раз помогали А. Шкеле успешно решать вопросы своего бизнеса.

Несомненно, в становлении Ave Lat громадное значение сыграл Zemes banka. Большая часть кредитов — G-24 и других — в первые годы была выдана именно этим банком. При приватизации Kaija банк был даже включен в перечень предприятий, входящих в холдинг Ave Lat. А как-то в интервью Бизнес&Балтии, взятом автором, президент Zemes banka Андрис Руселис назвал себя банкиром А. Шкеле (в 1998 году Zemes banka был присоединен к Hansabanka. — Прим. ред.). Связь г-на Шкеле с другим латвийским банком — Unibanka — прослеживается через его участие (вплоть до второго этапа приватизации осенью 1995 года) в составе совета банка.

Знание законов освобождает от ответственности

Несомненно, помог Ave Lat Grupa в стремительном продвижении к рынку А. Шкеле, сменив еще в августе 1990 года должность директора института на кресло замминистра сельского хозяйства (министром тогда был г-н Гегерс, а премьером — г-н Годманис, работавший в том самом НИИ в Улброке над своей диссертацией), став затем и. о. министра, где и проработал до августа 1993 года.

И если искать “блох” в деле А. Шкеле, то рыться придется в анналах тех времен. Ведь именно с подачи Минсельхоза в 1991 году Верховный совет ЛР принял ряд специальных законов о приватизации предприятий пищевой промышленности: “О приватизации предприятий по переработке молока”, “О приватизации собственности на предприятиях агросервиса”, “О приватизации предприятий по переработке мяса”, “О приватизации предприятий по производству хлеба”. Идея спецзаконов была почерпнута из опыта приватизации в странах Центральной Европы. Эти предприятия были освобождены от всех установленных государством и Законом “О приватизации объектов государственной собственности и собственности самоуправлений” налогов и пошлин.

Особенностью всех специальных законов о приватизации предприятий по переработке сельхозпродуктов было то, что контрольный пакет продаваемых акций (65—85%) устанавливался как неделимый. Автором всех вышеназванных законопроектов был Андрис Миглавс, возглавивший позднее Институт аграрной экономики. По данным Министерства земледелия, все на тот же апрель согласно спецзаконам было приватизировано 49 из 60 предприятий по переработке сельхозпродуктов. В апреле 1996 года все эти специальные законы были отменены Правилами Кабинета министров.

Именно с помощью спецзаконов и были приватизированы первые предприятия Ave Lat. Однако, как пояснил в 1998 году автору сам А. Шкеле, Ave Lat не применял этих законов для приватизации своих предприятий. Большинство из них было перекуплено сразу после их приватизации по спецзаконам другими лицами в 1994 году (Balticovo, Rigas maiznieks, Baltmaiznieks, Abra, Rezeknes maiznieks, Rezeknes dzirnavnieks). Добавим, что большинство из них продано Ave Lat за пару недель до десятикратной переоценки стоимости основных средств.

После начала массовой приватизации в 1994 году процесс расширения концерна был продолжен. В игру вступили приватизационные сертификаты.

Небезынтересно узнать, что одним из претендентов на пост гендиректора Латвийского агентства приватизации (ЛАП) был А. Шкеле, став затем его консультантом (должность гендиректора ЛАП не досталась ему благодаря стараниям, находившейся у власти “Латвияс цельш”). Неудивительно, что в числе первых трех выставленных на аукцион ЛАП предприятий оказался государственный рыбоконсервный завод Kaija. Он же был тогда одним из самых дорогих объектов, приватизируемых с помощью ЛАП (уставный капитал 3 млн. латов). 54% акций Kaija (1805583 акций по 1 лату) приобрел cтратегический инвестор ООО Ave Lux — 25% в латах и 75% в сертификатах. Председателем совета АО Kaija стал все тот же А. Шкеле. Вслед за Kaija одно из предприятий финансово-промышленной корпорации Rigas vini приобрело по той же схеме контрольный пакет (80%) государственного ПО по производству напитков Rigа (уставный капитал 400 тыс. латов).

Другие предприятия группы получили статус АО распоряжением Минэкономики (Laima, Uzvara) либо перекуплены позднее (Salacgriva’95, Latvijas Balzams, Rigas alus).

В апреле 1997 года гендиректор Ave Lat Grupa Э. Мастейко публично заявил, что группа хочет принять участие в приватизации крупнейших латвийских компаний — Latvenergo, Latvijas Gaze, Latvijas Kugnieciba, Ventspils nafta.

Вплоть до 1998 года все предприятия концерна успешно работали, принося прибыли своим владельцам. Так, в 1997 году рыбзавод Kaija заработал посленалоговой прибыли 730,9 тыс. латов, Salacgriva’95 — 195,6 тыс. латов, Latvijas Balzams — 2,3 млн. латов, Rigas alus — 184,3 тыс. латов.

Другие интересы

Сам же А. Шкеле к тому времени уже трижды побывал в кресле премьера (представляя в правительстве Народную партию): с декабря 1995-го по январь 1997 года, с февраля по июль 1997 года и с октября 1998-го по июль 1999 года. До назначения президентом министров в 1995 году он успел поруководить советами многих предприятий, среди которых Latvijas Kugnieciba, Rigas miesnieks, Uzvara, Rigas vini, Rigas alus, Kaija.

Попав в политику, А. Шкеле стал участником многочисленных скандалов, самым громким из которых стало дело о педофилии. Скандал с “педофилгейтом” спровоцировал резкое падение народного рейтинга А. Шкеле, надолго возведя его в ранг самого непопулярного политика в Латвии. Приватизацией предприятий Ave Lat в разные годы безуспешно интересовались и Полиция безопасности, и Генпрокуратура, и Бюро по предотвращению и борьбе с коррупцией, и Служба госходов.

Купля-продажа Ave Lat Grupa

После случившегося в августе 1998 года российского кризиса, предприятиям “пищевки”, плотно работавшим с Россией, пришлось нелегко. Многие из них были близки к банкротству. Как оказалось, умный советчик А. Шкеле (имевший статус консультанта и собственную консалтинговую фирму) практически ничего не сделал для более равномерного распределения импорта продукции предприятий на Восток и Запад.

Весной 1999 года Шкеле стал официальным владельцем Ave Lat Grupa, когда фирма Uznemumu vadiba un konsultacijas, совладельцем которой был А. Шкеле, приобрела в свою собственность концерн. Тогда же в собственность А. Шкеле перешла и офшорная компания Quainton Ltd, до этого числившаяся за Э. Мастейко.

Сумма сделки не раскрывалась. В официальном заявлении говорилось лишь, что на покупку концерна А. Шкеле взял кредит в одном из крупнейших латвийских банков, Впрочем, ни банк, ни сумма кредита также не разглашались.

В том же 1999 году А. Шкеле в очередной раз стал премьер-министром и был вынужден распрощаться с пищевым бизнесом. 17 августа он доверил международному аудитору PricewaterhouseCooper подыскать управляющего акциями Ave Lat Grupa. 16 ноября аудиторская компания сообщила, что акции по трастовому договору переданы фирме Abacus Ltd. И никто тогда не обратил внимание, что именно по адресу Abacus Ltd была зарегистрирована в 1992 году офшорная компания Quainton Ltd, что на острове Мэн. Немного позже управляющие поменяли Abacus Ltd на другую офшорку — Bolster Management (зарегистрированной на Нормандских островах — англ. Channel Irlands), которая согласно данным Регистра предприятий, стала в январе 2000 года владельцем 99,9% акций Ave Lat Grupa. А Шкеле получил на руки вексель номиналом в 29 млн. долларов. Заметим, что в одном из интервью автору этих строк в 1998 году на вопрос, есть ли у него другие офшорки, А. Шкеле ответил: “Есть. Одна. В Ирландии. И к Ave Lat отношения не имеет”.

Э. Мастейко достались все акции, принадлежащей концерну компании Hanzas maiznica, большая часть которых позднее была продана. Э. Мастейко, Нормандс Путанс, Валдис Гримзе и многие другие соратники А. Шкеле входят сегодня в бизнес-элиту страны, украшая списки латвийских миллионеров.

Данные о финансовых показателях Ave Lat Grupa за 1999 год свидетельствуют, что все предприятия концерна работали с прибылью.

9 марта 2000 года акционеры Ave Lat Grupa заявляют о смене названия своего детища в связи с новым направлением деятельности. Отныне Ave Lat Grupa получает труднопроизносимое имя New Technology and Business Development Corporation (NTBDC), которому предстоит заняться информационными технологиями. Во главе NTBDC поставлен Янис Лейманис, который сообщал прессе, что с Bolster Management общается только по почте.

Однако вместо информационных технологий NTBDC начал реорганизацию внутри себя. “Отпочкования” в виде заново зарегистрированных фирм — NTBDC LB, NTBDC SL, NTBDC SLG и др. говорили о готовящейся масштабной распродаже предприятий NTBDC.

Kaija, Rigas alus, Balticovo, а за ними и остальные, входящие в бывший концерн Ave Lat Grupa лидеры латвийской “пищевки”, постепенно были проданы новым владельцам. Каждая такая сделка вызывала определенный резонанс в обществе. Народ же подсчитывал, тянут ли сокровища бывшего пищевого гиганта Ave Lat Grupa на тот таинственный вексель в 29 млн. долларов.

Заговоренный вексель

Так назвали журналисты одной из газет знаменитый вексель А. Шкеле — один из самых загадочных финансовых документов в новейшей истории Латвии.

В ходе проверок Службы госдоходов, а их, надо сказать, было три, выяснилось, что А. Шкеле все же заключил договор о продаже акций Ave Lat Grupa, а вексель стал нестандартным методом расчета.

Остается открытым вопрос, кому была продана Ave Lat Grupa?

Очередная проверка документа в Бюро по предотвращению и борьбе с коррупцией (KNAB) закончилась осенью 2005 года безрезультатно, о чем рапортовал общественности шеф этого учреждения Алексей Лоскутов. Заметив, что в случае обнаружения дополнительной информации проверка векселя будет возобновлена. А пока объяснений А. Шкеле оказалось вполне достаточно.

Помощник А. Шкеле Юргис Лиепниекс еще в 2000 году заявил, что до тех пор, пока ушедший в отставку премьер-министр будет заниматься политикой, принадлежащий ему вексель стоимостью 29 млн. долларов использован не будет. Вексель “будет лежать” и в том случае, если А. Шкеле не войдет в новое правительство, сказал тогда агентству LETA Ю. Лиепниекс.

Согласно данным налоговой декларации А. Шкеле, стоимость его знаменитого векселя к 2005 году снизилась с 29 млн. долларов до 20 миллионов.

Точка в истории Ave Lat

В феврале 2002 года Регистр предприятий Латвии поставил точку на истории Ave Lat, ликвидировав АО New Technology and Business Development Corporation.

Многочисленные предприятия, входившие некогда в крупнейший в Латвии пищевой концерн, продолжают работать, выпуская из своих цехов сыры, конфеты, колбасы, рыбные консервы и всевозможные напитки, способствующие усвоению всей этой снеди.

Бывшие шоколадные, рыбные, молочные “дивизии”, которые выстраивала Ave Lat Grupa, распались, а предприятия постепенно обрели новых хозяев. Бывшие управленцы Ave Lat Grupa с переменным успехом трудятся в компаниях, прежде входивших в структуру концерна, а пожелав сменить место работы, имеют неизменный спрос. Некоторые небольшие акционеры Ave Lat Grupa стали нынче успешными предпринимателями и создали свои фирмы. Ни одно из предприятий группы не обанкротилось в руках новых хозяев. Даже наоборот — развитие их протекает в основном по восходящей.

Компании Latvijas Balzams, Kaija, Rigas alus, Laima, Rigas pienu kombinats, Hanzas maiznica, Balticovo по-прежнему остаются лидерами в своих направлениях деятельности и имеют все шансы таковыми остаться в обозримой перспективе.

Сам магнат готовится к очередным парламентским выборам, которые состоятся 7 октября. Его постоянный помощник Ю. Лиепниекс создал организацию “Общество за свободу слова”, оплатившую рекламные клипы Народной партии. Крупнейшим спонсором общества стал А. Шкеле, отец-основатель Народной партии и, по мнению наблюдателей, по прежнему ее серый кардинал, пожертвовавший организации 300 тыс. латов.

А на улицах Риги и сегодня можно встретить автомобили с символикой Ave Lat Sargs. Это все, что напоминает о некогда могущественной империи А. Шкеле.