Журнал "Бизнес Класс", Латвия, Рынки и компании, Энергетика, Энергорынок
Балтийский курс. Новости и аналитика
Четверг, 13.03.2025, 11:00
150 лет газовой индустрии Латвии

![]() |
---|
Руководитель эксплуатационного участка газового транспорта Андрей Кокин знакомит коллег с гордостью Latvijas Gāze – технологией модернизации ГРС, которую можно увидеть в действии. |
Корифей газовой динамики, основоположник
теории и практики хранения газа в водоносных слоях профессор Станислав
Николаевич Бузинов вспоминает дни своей молодости в Москве, когда окна
трамвайных вагонов покрывались толстой коркой льда, а пассажирки жаловались
друг другу на то, как трудно сварить детям кашу с утра – газовая горелка едва
тлеет, не хватает напора. Все это ушло в прошлое и прочно забылось, а молодому
поколению вообще непонятно: как это потребление энергии кто-то может
ограничивать? Платишь по счетчикам – и все.
Не являясь,
в отличие от России, нефтегазодобывающей страной, Латвия живет в
энергетическом плане не менее вольготно, чем Россия. Наша волшебная кладовая – Инчукалнс, где на
глубине 650–700 м, в пористых слоях песчаника, заполненного водой, под
давлением в 33 бара хранится более чем годовой запас голубого топлива для
Латвии, Эстонии, северо-запада России и даже
Литвы. В летний период газ из России
приходит по трубопроводам в Инчукалнс и закачивается в подземное
хранилище газа (ПХГ) – ведь летом потребление топлива падает минимум впятеро, и
избыток легко направить на хранение. Зимой, когда трубопроводная система
«Газпрома» работает с полной нагрузкой на прокачку жаждущим тепла и света
потребителям, Инчукалнс включается в реверсном режиме: он отдает газ, снимая
тем самым излишнюю нагрузку с международных магистральных трубопроводов.
Вот почему в Латвии лимитов на потребление
газа нет даже в самую лютую стужу.
Cистема газопроводов пронизывает Латвию с востока на запад и с севера на
юг. Она связывает нас с Эстонией и Литвой, двойные нитки трубопроводов
проложены на всех основных направлениях. Это позволяет мгновенно перенаправить
поток с одного «маршрута» на другой, перекрыть трубу, чтобы предотвратить
аварийную ситуацию, в то же время не оставив потребителей без топлива. Всю эту
пульсирующую систему можно увидеть в диспетчерской, где в режиме реального
времени контролируется 7 тыс. параметров, удаленно передающихся с 1240 км магистральных трубопроводов Латвии. А
руководит ею выпускник Ивано-Франковского института нефти и газа Андрей Кокин.
За заслуги перед Латвией и в ознаменование юбилея газопроводного транспорта
Академия наук страны наградила его памятной
золотой медалью и дипломом.
Награда ученого мира была присуждена Кокину по
заслугам. Ведь именно под его руководством впервые в истории трубопроводного
транспорта Латвии была проведена масштабная работа по диагностике, анализу
рисков и реализации комплексной программы ремонта магистралей LG. Она началась
сразу после приватизации компании, в 2000 году развернулась «в полный рост», а
сегодня по многим участкам пошла уже на второй круг. В результате газопроводы
LG (большинству из которых более 30 лет)
стали «прозрачными» для специалистов. Более того, они научились выполнять ремонты
на действующих нитках без остановки поставок! О том, как Latvijas Gāze в ходе
модернизации автоматизировал управление системой, сократил численность
обслуживающего персонала и технологические потери (как энергоресурсов, так и
самого газа), Андрей Кокин рассказал с научной тщательностью.
– В
начале 2000-х годов была поставлена задача – подготовить магистральные трубопроводы к
внутритрубной диагностике, с параллельным совершенствованием технологической
схемы и реконструкцией
газораспределительных станций (ГРС). Надо было повысить надежность и
гибкость работы системы, чтобы не допустить отключения потребителей. Для этого
требовалось обеспечить подключение к параллельным ниткам, реконструировать
Т-образные соединения и газопроводы-отводы с организацией подачи газа с двух
сторон.
Предмет особой гордости Андрея Кокина –
реконструкция дюкера под Даугавой. Самый сложный и ответственный участок длиной
14 км был заменен при софинансировании ЕС, при этом диаметр трубы был увеличен
с 500 до 700 мм. Проходка была произведена методом горизонтального бурения,
длина бурового канала составила 1,5 км.
Технические специалисты из России, Белоруссии,
с Украины, из Литвы, Эстонии, побывавшие в
Latvijas Gāze в дни пятидесятилетия трубопроводной системы, высоко
оценили нашу технологию замены ГРС.
Газораспределительные станции – это место
стыковки магистрального газопровода высокого давления с распределительной
сетью. Согласно законам физики, понижение давления сопровождается снижением
температуры, поэтому в прежние времена ГРС представляли собой паутину труб,
обросших льдом, который таял только к середине лета, сооружения с насосами,
клапанами и оборудованием одорации – чтобы природный газ без цвета и запаха при
любой утечке в бытовой сети чувствовался человеческим обонянием. А теперь у
Latvijas Gāze вся необходимая техника умещается в небольшом здании
контейнерного типа, оборудованном и смонтированном четко под потребности
конкретного распределительного пункта. Газовики России и Белоруссии прямо-таки
позавидовали латвийцам: у них масштаб ГРС прописан нормативными документами, от
которых никуда отступить не моги. Поэтому сплошь и рядом даже при реконструкции
станций плодятся избыточные мощности, а значит, оборудование работает с
неполной производительностью.
Кстати, в Латвии нормативы газовой индустрии
менялись после распада СССР по инициативе самих газовиков. Именно они принимали
активное участие в формировании законодательной базы и даже стандартов, которые
разграничили зону ответственности компании, самоуправлений и государства,
оговорили требования безопасности к объектам, порядок согласования работ и т.д.
Теперь практически все вопросы четко регламентированы Госстандартом Латвии и
сведены в несколько объемистых папок по каждому из разделов газового хозяйства.
До исполнителей доводятся уже только конкретные инструкции, наглядные и
простые. Оператор ГРС ведет журнал смены, необходимые регламенты у него под
рукой, а основное внимание сосредоточено на безопасности оборудования,
подлежащего периодической проверке. Маленькие станции объединены в группы по
кустовому принципу и обслуживаются одной бригадой, что позволило сократить
затраты на персонал. Охрана объектов – в ведении специализированной фирмы. Все
это позволило оптимизировать расходы на эксплуатацию магистральных газопроводов
c сохранением требований к безопасности.
Качество инжиниринга в Latvijas Gāze показывает случай из практики.
На профессиональном форуме ВНИИГАЗа в
декабре 2011 года Андрей Кокин сделал презентацию Рижской ГРС-3 мощностью 300
тыс. кубометров в час, которая была смонтирована с колес на заранее
подготовленной компактной площадке с уже подведенными трубами. Оборудование
было привезено на 8 фурах. Станция мощностью 200 тыс. кубометров в час для
олимпийского Сочи представляет собой небольшой городок, а для ее комплектации
был использован состав из 45 вагонов.
«Наши представления о производительности
станции, ее компактности, простоте обслуживания многих действительно
привлекают. Средний срок изготовления и поставки ГРС – 20–24 недели, – добавил
в заключение А. Кокин. – Станцию
мощностью меньше 20 тыс. кубометров в час монтируем за один календарный год.
Они приходят смонтированные, оттестированные, мы только проверяем их на
давление и работу клапанов. Еще не имея
станции, получаем от ее изготовителя чертежи подземной части и заливаем фундамент
со всеми подводами. Станции строятся двухниточные и имеют 100-процентный
резерв. Если один регулятор выходит из строя, включается другая нитка. Обязательно наличие автономного
дизель-генератора и устройства UPS для бесперебойной подачи электричества на
станцию».
![]() |
---|
Диплом за заслуги в прикладной науке Андрею Кокину вручают президент Академии наук ЛР Юрис Экманис (справа), руководитель Фонда развития РТУ Имант Мейеровиц (слева) и президент Latvijas Gāze Адриан Давис. |
ЗОЛОТАЯ МЕДАЛЬ
То, что было сделано в Latvijas Gāze за
последние 15 лет, потянуло бы на несколько солидных диссертаций. Но практикам
некогда корпеть над собственными научными трудами – они двигают вперед саму
жизнь. И если в российской глубинке подключение нового абонента к газу может
стоить дороже, чем в Латвии, то исключительно потому, что Latvijas Gāze
работает в условиях конкуренции и стремится быть лучшим выбором для
потребителя. Несмотря на все крики о монополизме, природный газ занимает в
топливном балансе страны лишь чуть более трети.
Мы можем гордиться, что благодаря
Инчукалнсскому ПХГ по надежности поставок газа в своем регионе мы уступаем
разве что России и Норвегии. За
1997–2011 годы в развитие Latvijas Gāze было вложено около 500 млн долларов.
Столько же сэкономили потребители благодаря тому, что цены до европейского
уровня в Латвии подтягивались постепенно.
Институт ВНИИГАЗ разработал программу развития
до 2025 года, предусматривающую дальнейшую модернизацию Инчукалнса и рассчитанную
на 190 млн евро. Примечательно, что при таком же объеме инвестиций в
оборудование хранилище может и увеличить объем активного хранения. Средства в
развитие компания инвестирует из собственной прибыли, а в последнее время – с
активным использованием фондов ЕС.
Продолжается развитие распределительных
газопроводов, что позволило LG увеличить число клиентов до 442 тысяч. Для
сравнения: Финляндия, потребляя газа столько же, сколько все Балтийские страны
вместе взятые, подключила к природному газу только 32 тыс. клиентов. Это
значит, что большинство населения использует вторичный ресурс – электроэнергию,
что существенно бьет по его карману.
Так что золотую медаль за заслуги перед отечеством заслужил не только замечательный специалист Андрей Кокин, но и вся Latvijas Gāze. Но ее президент Андриан Давис, газовик с 40-летним стажем, не думает о наградах. Он смотрит в перспективу, где перед балтийцами маячит с одной стороны внедрение третьего европейского энергопакета, а с другой – строительство терминалов по приему сжиженного природного газа. Об одном объявила Литва, второй, по решению экспертов Еврокомиссии, светит тандему Эстония – Финляндия.
Как бы ни строился балтийский энергетический баланс, без
Инчукалнса его сложить будет трудно, почти невозможно. Как и без
централизованных, продуманных инвестиций. В европейских масштабах Латвия, Литва
и Эстония – маленькие страны, и дробить их рынок на микроскопические доли не
выгодно никому. Но у ЕС нет практики
отмены ранее принятых законов, есть практика ограничения их действия другими
документами. Сейчас идет разработка 4-го энергопакета: сложившаяся ситуация не
устраивает никого, в том числе в странах – учредителях ЕС. Законы принимали
политики, а не практики, но его требуют внедрять. Поэтому сегодня 10 стран ЕС не
реализовали энергопакет, несмотря на то что он в 2013 году должен был вступить
в силу. Может быть, к 2014-му все-таки появится «поправочное» законодательство.
А заодно появятся и терминалы, а еще лучше –
производственные мощности, которые бы завозимое топливо потребляли.