Янис Домбурс, Вакарис Декснис (Lietuvos rytas), Тайво Паю (Postimees) - Как велика была стоимость вашей личной собственности на тот момент, когда вы оставили должность премьера, насколько велика она сейчас? Шкеле: Стоимость
личного имущества указана в моей должностной
декларации - как в то время, когда я оставил пост
премьер-министра в 1997 году, так и в последней
декларации, поданной в этом году. Они доступны
для прессы, и я уверен, что ваш журнал также
ознакомился с ними. Любис: Что
касается моего состояния, могу напомнить, что все
шесть лет с 1993 года, когда оставил пост премьера,
я провел в мире бизнеса. Бизнес для меня шел не по
прямой, а по кривой линии, но всегда сохранялась
тенденция подъема. То, что мы сумели
приватизировать и сохранить государственное
промышленное объединение Azotas и с продукцией
Achema вышли на западные рынки - самое большое
достижение. Вяхи: Когда я
покинул пост премьера в январе 1997 года, у меня
была квартира (причем ремонт был сделан в кредит)
и еще дача, которую я построил в советское время,
и жилой дом в Валгском уезде. И акции в маленькой
инвестиционной фирме, которую я с партнерами
создал в 1993 году. Но она была малоактивна, потому
что я был премьер-министром - и мы положили эту
фирму на полку. Фирма не вела экономической
деятельности. Сегодня у меня фактически
сохранилось то, что было. Только кредит за
квартиру выплатил. И акций в этой фирме столько
же, сколько было в 1997 году. - Какие преимущества или затруднения вы почувствовали в своей деятельности, связанной с бизнесом, из-за того, что до этого были премьером? Шкеле: Единственное
преимущество - очень широкий круг знакомых мне
людей, и еще более широкий круг тех, кто знает
меня. Знает, а не знаком со мной. Но это большое
преимущество. И я это прочувствовал, как в начале
своего предпринимательства, так и в 1997 году,
когда создал уже упомянутое ООО UVK. Любис: Однозначно
ответить не могу. Позитивно то, что с того времени
я знаком со многими компетентными и
инициативными людьми. Хотя и до восстановления
независимости, когда я работал на Azotas
главным инженером, был достаточно известным
человеком и имел перспективу для бизнеса. Вяхи: Мне кажется, что возможностей все-таки больше, чем негативных явлений и трудностей. Потому что я был в политике долгое время, у меня много информации, я знаю фактически всех ключевых людей в Эстонии, и не только в Эстонии, но и за границей. - Как бы вы прокомментировали тезис: сейчас в Балтии и во всех постсоциалистических странах в бизнесе происходит первоначальное накопление капитала? Шкеле: Я думаю, то, что можно понимать как упомянутое вами первоначальное накопление капитала, закончилось. И в Латвии тоже. Любис: Конечно, происходит. Ведь в советский период его попросту не было. Вяхи: Первоначальное накопление капитала уже прошло. То есть сейчас должно начаться второе его перераспределение. И это закономерно, потому что вначале социалистический государственный капитал, возможно, попал в руки людей, не справляющихся с ним. Сейчас капитал начинает переходить в руки тех, кто умеет управлять предприятими, бизнесом и капиталом. - Приемлемы ли для вас определенные законами вашей страны ограничения для политиков по отношению к их личному бизнесу в аспекте конфликта интересов? Следует ли что-либо здесь менять? Шкеле: Я считаю, что
направление выбрано верно, но эта область
законодательства недостаточно развита, в ней еще
многое нужно сделать. Хотя бы пример с Ave Lat grupа:
пресса и общественное мнение, по крайней мере,
какая-то часть общества, побуждала меня передать
свое право собственности на акции независимому
управляющему, пусть даже ни один из нормативных
актов нашего государства такого не требует. Я
провел все необходимые процедуры, чтобы сделать
это и исключить любые интерпретации в
дальнейшем. Любис: Думаю, что
политики могут участвовать в бизнесе только
заочно, а не прямым образом, поскольку их
настоящая работа есть политика. Вяхи: Я думаю, что политики не могут сидеть на двух креслах и работать одновременно на политических и государственных постах да еще заниматься личным бизнесом. Эти ограничения, существующие в Эстонии, по-моему, правильные. И с другой стороны: у меня только одна претензия - иногда политиков обвиняют на основе слухов, не доказывая, был ли виноват и в чем виноват. Здесь политики тоже должны иметь какую-то защиту, чтоб обвинять их можно было бы только в тех случаях, когда они действительно виноваты. - Насколько необходимы сегодня в постсоветских странах поддержка и вовлечение в политику людей состоятельных? Tо есть в первую очередь бизнесменов? Могло бы это, на ваш взгляд, способствовать снижению коррупции? Или же наоборот, сближение политической и экономической власти проявится в антидемократических тенденциях и возможном образовании олигархий? Шкеле: Основа стабильности - сильный средний слой. Вместе с тем - вовлечение в политику зажиточных и обеспеченных людей должно способствовать стабильности. В свою очередь, информированное общество, демократическая пресса - гарантия против антидемократических тенденций. Немаловажно обеспечить открытость. Любис: На мой взгляд, если в политику приходят состоятельные люди, это - положительное явление. Ведь им не нужно думать о своих бытовых проблемах, и можно сосредоточиться на решении государственных вопросов. Но еще раз повторяю, что оставшаяся часть их собственного бизнеса должна быть максимально чистой, чтобы в обществе не возникало сомнений. Вяхи: Мне кажется, не затронут основной вопрос - все-таки люди бывают честные или нечестные. Я думаю, что частный бизнес и политика - это разные вещи. В частном бизнесе мы должны бороться за предпрятие, тут цель - увеличение прибыли. А в политике основная цель - благосостояние народа и укрепление государства. - Ваше отношение к понятию «национальный бизнес»? Признаете ли вы жизнеспособность этого понятия? И если да, то можно ли вас назвать представителем такого бизнеса? Шкеле: В бизнесе можно говорить о «национальных школах». Это же относится и к менеджменту, традициям управления бизнесом, но не к принадлежности собственности. Это вопрос культуры, вопрос традиций. В Латвии культура предпринимательской деятельности развивается. Важно, чтобы движение шло в этом направлении, и я также руководствовался этой мыслью в то время, когда сам активно занимался бизнесом. Любис: Не думаю, что в Литве есть какой-нибудь национальный бизнес. Ведь теперь весь бизнес стал международным. Даже хозяин маленького магазинчика продает товары, произведенные в разных странах. Вяхи: Да. Я думаю, что
национальный бизнес существует. Будучи
премьер-министром, я поддерживал национальный
бизнес, если у меня была возможность выбора при
прочих равных условиях. - Влияют ли принципы финансирования политических партий на партийную идеологию в вашей стране? Видите ли вы, как бизнесмен, какие-либо неприемлемые виды влияния бизнес-структур на политику? Шкеле: Могут повлиять. Но неприемлемо, когда такое влияние скрыто, когда общество о нем не знает. Если на самом деле идеологии не существует. Если политики готовы менять свою позицию, свою идеологию, больше на деле, чем на словах - в зависимости от того, находятся они у власти или нет. Любис: Я не очень
разбираюсь в этой теме, тем более, что в Литве это
не является вопросом общих обсуждений - кроме
президентских выборов, когда имена спонсоров
обязательно оглашаются. Но думаю, что это
неплохо, потому что бизнесмены, так же, как
профсоюзы и другие общественные формирования,
должны защищать свои интересы. Вяхи: В Эстонии
политический ландшафт еще требует некоторого
прояснения. Я все-таки считаю, что Эстония сейчас
уже имеет определенные условия для перехода к
двухполюсной политической системе - по-моему, на
рыночной основе. Ведь никто, наверное, не хочет
вернуться в социализм. - Существует ли в вашей стране лоббизм в понимании западно-демократическом? Как вы ощущали проявления лоббизма, будучи премьером и предпринимателем? Шкеле: По-моему, и в
Латвии начинает образовываться лоббизм в
западном понимании. Он приходит вместе с
западными компаниями. Возможно, не совсем верна
формулировка об ощущении проявлений лоббизма.
Скорее можно говорить о том, что в политических
дискуссиях по хозяйственным вопросам появляется
более точная, более обоснованная аргументация. Любис: Да,
существует. Меморандум - одна из его форм. Наша
конфедерация - одна из общественных организаций,
стремящаяся к цивилизованному лоббизму. Вяхи: Конечно, в
Эстонии существует лоббизм, поскольку что есть
политика? Политика это целевая работа групп,
связанных общими интересами. И если я сейчас -
предприниматель, то у меня, вероятно, есть
какие-то общие интересы с другими
предпринимателями: чтобы экономический климат
Эстонии был для предпринимателей благополучным. Рига-Вильнюс-Таллинн |
|||