Балтия, Банки, Финансы

По итогам второго квартала 2020 года, чистая прибыль Inbank составила 556 тысячу евро, что на 76% меньше аналогичного показателя прошлого года. Прибыль банка за I полугодие достигла 2,7 млн. евро.

Несмотря на снижение объема продаж, Inbank удалось увеличить свой кредитный портфель, который вырос по сравнению со вторым кварталом 2019 года на 27% и достиг 349 млн. евро. Портфель вкладов увеличился за это же время на 47% и составил на конец второго квартала 402 млн. евро.

Квартальная прибыль до отчислений на покрытие убытков по кредитам выросла за год на 10% и достигла 4,3 млн. евро. Как сообщил председатель правления Inbank Ян Андресоо, на экономические результаты банка в основном повлияли отчисления на сумму 3,7 млн. евро на покрытие возможных убытков по кредитам. И тем не менее деятельность банка как в первом квартале, так и в течение всего первого полугодия оставалась прибыльной. «Несмотря на сложную макроэкономическую ситуацию, мы не заметили во втором квартале каких-то серьезных изменений в платежном поведении клиентов», – сообщил  Андресоо. И добавил при этом, что сейчас трудно прогнозировать реальные убытки по кредитам, поскольку их размер зависит в первую очередь от способности предприятий сохранить рабочие места во второй половине года.

По итогам второго квартала, совокупный объем продаж составил 60 млн. евро, что на 19% меньше, чем год назад. «Когда началась пандемия, мы решили свернуть активную маркетинговую деятельность и стали придерживаться консервативной оценки кредитоспособности наших потенциальных клиентов. В результате самое большее снижение произошло по линии малого кредита», – сказал  Андресоо. Он отметил также, что, несмотря на закрытие в течение продолжительного времени магазинов, банку всё же удалось увеличить по сравнению с прошлым годом продажи продуктов рассрочки: в Эстонии – на 12%, а в Польше – на целых 80%. «В самом начале кризиса мы направили ресурсы на развитие своих продуктов и создали уникальную в Эстонии платформу «плати потом», чтобы оживить сферу э-коммерции для торговцев», – сообщил председатель правления Inbank. По его мнению, в настоящее время наблюдается быстрое восстановление продаж и спроса по всей линейке банковских продуктов.

Кроме инновационного развития продуктов, Inbank также реорганизовал в период кризиса свою структуру управления. «Мы прекрасно понимаем, что для успешного развития на международном уровне нам необходимо создать организацию, которая не будет руководствоваться региональными принципами, а возьмет за основу продукты. Наша новая структура управления способствует трансграничному сотрудничеству и предоставляет новые возможности для самореализации работников», – уверен  Андресоо. С июля  в центре новой структуры действуют три трансграничных подразделения: продукты рассрочки под руководством литовца Бенаса Павлаускаса, финансирование покупки автомобилей (Маргус Кастейн), а также потребительские кредиты и банковские карты (Пирет Паулус).

Inbank – цифровой банк, ориентированный на предложении продуктов потребительского финансирования. Сегодня банк действует в странах Балтии и Польше, а также занимается привлечением вкладов в Германии, Австрии и Нидерландах. Inbank сотрудничает с более чем 3200 партнерами и располагает 625 тысячами активных клиентских договоров. Облигации Inbank представлены на Таллиннской бирже Nasdaq, в списке облигаций стран Балтии.